Tilgangur
Að hjálpa nýjum starfsmönnum að aðlagast fljótt fyrirtækjamenningu fyrirtækisins og koma á sameinuðu fyrirtækjagildi.
Mikilvægi
Bæta gæðavitund starfsmanna og ná öruggri framleiðslu
Markmið
Til að tryggja samkvæmni hvers ferlis og framleiða hágæða vörur
Meginreglur
Kerfisvæðing(þjálfun starfsfólks er alhliða, alhliða, kerfisbundið verkefni allan starfsferil starfsmanns);
Stofnanavæðing(koma á fót og bæta þjálfunarkerfi, reglulega og stofnanavæða þjálfun og tryggja framkvæmd þjálfunar Framkvæmd);
Fjölbreytni(þjálfun starfsmanna verður að taka að fullu tillit til stiga og tegunda nemenda og fjölbreytileika þjálfunarefnis og -forma);
Frumkvæði(áhersla á þátttöku starfsmanna og samskipti, full þátttaka í frumkvæði og frumkvæði starfsmanna);
Skilvirkni(Þjálfun starfsmanna er ferli mannlegs, fjárhagslegs og efnislegs inntaks og virðisaukandi ferli. Þjálfun borgar sig og skilar sér, sem hjálpar til við að bæta heildarframmistöðu fyrirtækisins)